Voir loin, parler franc, agir ferme
Weit sehen, offen reden, entschlossen handeln
-Pierre de Coubertin
Ich engagiere mich als Transformation Manager für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Ich verstehe das Ziel und richte die Teams auf die konsequente Umsetzungsarbeit aus. Besonderen Wert lege ich auf nachhaltige Wirkung und die Verankerung der Veränderungen in die alltägliche Arbeit.
- 22 Jahre Geschäftsführer und CRO Unternehmen bis 3000 Mitarbeiter
- Erfahren in der strategischen und operativen Gesamtleitung
- Zusatzerfahrung als Verwaltungsrat
- 15 Jahre Interim Management
- Maschinenbau, Metall, Medtec, Elektrotechnik, Druck und Verpackung, Bahnfahrzeuge, Aerospace
- Restrukturierung, Analyse, Konzeption und Durchsetzung von Restrukturierungsplänen nach IDW S6
- Operative Umsetzung von neuen Geschäftsmodellen oder Beraterkonzepten
- Verankerung zeitgemässer Steuerungs- und KPI Systemen
- Verbesserung der Ertragskraft und Herbeiführen von neuem Wachstum
- Betriebswirtschaftsstudium Universität St. Gallen
- 12 Jahre interkulturelle Managementkompetenz. In Indien, Südostasien und Osteuropa gearbeitet und gelebt
- 2011 AIMP Interim Manager des Jahres
- mehrsprachig, d/e/f
Mitgliedschaften
Ich investiere in Weiterbildung und damit in Ihr Unternehmen. Regelmässige Updates und Erfahrungsaustausch sichern mir die aktuelle Methoden- und Fachkompetenz damit ich Sie in der Krisenvermeidung und im Turnaround professionell unterstützen kann.
- DöIM (Dachorganisation Österreichisches Interim Management)
- VRIM (Verband Rheintaler Interim Manager)
- Swiss Turnaround Assciation / TMA (Turnaround Management Association) Swiss Chapter
- ReTurn (Forum Restrukturierung und Turnaround), Wien / TMA Austrian Chapter
- BRSI (Bundesvereinigung Repositionierung, Sanierung und Interim Management), München
- SwissBoardForum
- swissVR

Voir loin, parler franc, agir ferme
Pierre de Coubertin
Presse
Chef auf Zeit
Swiss Leader
Notärzte für Firmen
Schweizerische Handelszeitung
Chef-Wechsel im Stahlwerk
Solothurner Zeitung