Leistungsverbesserung
Situation
Die Ertragskraft Ihrer Unternehmung entwickelt sich unter ihren Erwartungen.
- Erodierende Margen, steigende Kosten
- Plötzliche Umsatzeinbrüche
- Gefahr Leistungsverpflichungen nicht erfüllen zu können
- Sie möchten Ihre Unternehmung vor dem Verkauf optimieren
Lösung
Ich interveniere als Geschäftsleiter ad interim, Projektleiter oder Coach für einen definierten Zeitraum.
- Ausarbeitung eines Restrukturierungsplans
- Umsetzung mit Modellierung in der Erfolgsrechnung
- Überwachung der Wirkung auf die Erfolgsrechnung
- Entwicklung und Einführung eines Kennzahlen Cockpits
Ihr Nutzen
- Objektive Sicht mit Erfahrung aus vergleichbaren Situationen
- Rasche und kraftvolle hands-on Umsetzung
- Kerngeschäft wird nicht vernachlässigt
- Überwindung der Verunsicherung in der Belegschaft
Ihr Resultat
- Handlungsoptionen genutzt bevor es zur Existenzkrise kommt
- Revitalisierte Organisation
- Fokus auf die wesentlichen Performancetreiber
- Steigerung des Unternehmenswertes
Transformationsmanagement
Ihre Situation
Eine neue, vielleicht überraschende Situation stellt Ihren bisherigen Erfolg in Frage?
- neue Wettbewerber bedrohen ihre Märkte
- neue Technologien stellen Ihre Marktleistung in Frage
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Lösung
Ich entwickle mit Ihnen eine Neuausrichtung mit einem unternehmerischen Ansatz. Als Geschäftsleiter ad interim, als CRO oder als Coach sorge ich für einen klaren Kurs und Transparenz.
- Entwicklung von Sofortmassnahmen
- Anpassung des Geschäftsmodells
Ihr Nutzen
- Objektive Sicht mit Erfahrung in vergleichbaren Situationen
- Überwinden von Tabus und Betriebsblindheit
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Ihr Resultat
- Das Unternehmen hat eine nachhaltige Zukunft
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